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公司為什么愿意花更高的價格聘請新人?

添加時間:2018-10-10 16:46:50
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2月24日全民飞机大战 www.fxrrm.icu 小張在一家公司工作了3年,工資從一開始的3K漲到了8k,可是突然今年公司又從外面招聘了幾個新人,通過了解才知道新人的工資有1w,這可讓小張郁悶壞了,同樣的崗位,同樣的工作,我勤勤懇懇的努力工作還不如新來的員工?公平何在?找領導理論,領導卻說,這是市場行情,沒有辦法?想漲工資,那不可能,只能按照公司制度辦。為什么公司愿意花更多的錢來聘用新人,而不愿意給老員工更多的薪水?聽好獵頭為您詳細的分析一下。

1、一般來說,每個公司都有調薪制度,如每年的調薪幅度在5%-20%之間,比如說10%。一個員工剛進來的時候做的事情和現在做的事情是一樣的,如果過了一年就要求漲薪20%或者30%,沒有特別的理由的話,HR是不愿意背這個鍋的。但是如果老員工離職,招新員工給更多的錢,那HR完全可以說這是市場價格。(當前市場環境下,不開到這樣的工資,新人招不進來)哪怕比原來多50-60%也沒關系,因為一切都是在符合規定的情況下辦的。所以一個公司是否優秀就要看它有沒有一個完善的KPI考核了,這事關著你以后能不能按你的能力得到加薪。同樣,一個優秀的HR也會時刻關注市場上同樣崗位的薪酬,一邊隨時做出合理的薪資調整。

2、怕引起大規模的老員工加薪問題

因為一旦給老員工加薪的話,就會引起大規模的老員工加薪問題,但是新員工則不會有這類問題。假設給員工單獨漲薪,且幅度超過20%,但是職位沒變,工作強度沒變,那么就會有下面三方面的考量:

1)和你薪資同水平的人,他們會怎么想?

2)和你能力同水平的人,他們會怎么想?

3)跨部門的人,他們怎么想?

    若員工一句“不加薪我就辭職”就把老板嚇住了,那老板以后怎么帶team?如果不是從引入新的管理理念方面考慮,這是一個平衡問題、利弊問題或者說是博弈問題。招新員工對企業的負面影響要小;如老員工競爭激烈,名額有限,可能引起不公平,對企業穩定造成影響。老板只能退而招新人。另外,也可是逼辭老員工,或者說老員工管理成本高。如果提高老員工的工資,可能要提高一批與其類似員工的工資。其實老板才是最高明的人力資源管理者。

3、對未知人才報以略高期望值

從雇主的角度來看,人對于未知的東西總是要報以略高的期望的,比如一個新人的能力可能在80-120之間,一般雇主會傾向于按照110左右來評估,再加上投簡歷面試的時候雇員多半會包裝自己,所以新人往往會得到更高的評價。

對雇主來說,老人掌握的知識和技能對于公司來說不是什么秘密,而新人掌握的那些“秘技”才是雇主垂延欲滴的。但是事情是相對的,事實證明,雇主對于新人的忍耐也遠低于老人,既然期望值高待遇高,雇主就會更加傾向于新人是“救世主”,能解救一切厄困,一旦達不到,失望是必然的,離開也是必然的。

4、老員工是可替代的

這又得扯到老員工的不可替代性,公司之所以寧愿花更高價錢招新人,這代表老員工是可替代的,公司無所謂你走不走。一旦老員工具有不可替代性,公司就會考慮到他的作用,當然也就會考慮到加薪問題的。

5、職場上的鯰魚效應

很多企業寧愿老員工離職也不加薪,卻高薪請新員工?這就是職場上的鯰魚效應,一些高層領導認為一個企業,老員工好比沙丁魚,雖然忠誠,但日漸安穩,失去斗志;這時候,就需要鯰魚,也就是新員工的刺激,激發老員工的創造力和拼博力。所以一些公司會覺得新員工比較有沖勁,從而愿意去嘗試吸取外來“新鮮的血液”。

    所以想要得到更高的回報,最穩妥的辦法就是提高自己的能力,讓自己的能力配得上工資的漲幅,這樣向公司提出加薪申請才會更加有底氣和把握,即使公司不愿意加薪,你也有隨時另謀高就的能力,良禽擇木而棲,一個有能力的人是不用擔心工資不漲的。

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